千億虧損背后的幾千億不良債務(wù)
　　目前我國(guó)養(yǎng)殖模式有幾種；1、公司+農(nóng)戶模式。2、有放養(yǎng)龍頭+種雞場(chǎng)戶+屠宰廠+養(yǎng)雞農(nóng)戶組合模式。3、民間養(yǎng)戶自購(gòu)雛、自銷，自養(yǎng)模式。無(wú)論哪一種，雞農(nóng)養(yǎng)戶建舍全是自籌、自建。一般要投資十萬(wàn)元到三十萬(wàn)元不等，全國(guó)至少有2500萬(wàn)雞農(nóng)小戶，合計(jì)雞舍投資要三萬(wàn)億以上。（不算大中型企業(yè)，如吉林省德惠一個(gè)縣就有肉雞代養(yǎng)場(chǎng)戶11000戶，從業(yè)人員十萬(wàn)多人，）全國(guó)農(nóng)戶建舍80%有借貸，多來(lái)自民間，少部分來(lái)自銀行，數(shù)量眾多的中型禽企融資來(lái)自于銀行和民間高息借貸，大公司更大的困難是明傷，在此不提。由于連連受災(zāi)，使這些不少于幾千億的民間借貸難以償還。
　　慘不忍睹的幾萬(wàn)億廢墟
　　在全國(guó)家禽業(yè)主產(chǎn)省，走到鄉(xiāng)下路邊到處都可以看到破爛不堪的閑置雞舍，其中東北遼寧70%，吉林80%，黑龍江90%的肉雞舍閑置，在北方閑空雞舍比使用雞舍破損折舊率高幾倍，這些當(dāng)年火紅的產(chǎn)業(yè)，如今變成幾萬(wàn)億的廢墟。這些期望養(yǎng)雞致富的農(nóng)民面對(duì)無(wú)辜打擊，傷心無(wú)奈，沒(méi)人關(guān)注。
　　上千萬(wàn)新型流浪貧民
　　多數(shù)養(yǎng)雞農(nóng)民在建舍之初把土地租憑出去了，多年的租地合同使他們雞不能養(yǎng)，地不能種，很多流落他鄉(xiāng)，打零工，尋找生活出路，債務(wù)生計(jì)在困擾著這個(gè)流浪貧民群體。
　　巨額虧損和隱形的破產(chǎn)企業(yè)
　　報(bào)道溫氏集團(tuán)虧30億，又報(bào)出很多知名企業(yè)虧損幾個(gè)億，除這些無(wú)一不虧的大企業(yè)之外，數(shù)量眾多的中小禽企，有很多處于資不抵債，隱形破產(chǎn)狀態(tài)，全國(guó)多地報(bào)道有逃債跑人的。
　　如黑龍江陳信、范丙恒介紹有50-60%資不抵債。如吉林市林淑清介紹有30-40%企業(yè)資不抵債。如吉林省德惠市程恩寶2013年養(yǎng)16萬(wàn)套肉種雞連續(xù)虧損，負(fù)債累累，資不抵債。在全國(guó)家禽企業(yè)者中隱形破產(chǎn)的不計(jì)其數(shù)。
　　走毒奶粉覆轍
　　接連的風(fēng)波。使國(guó)內(nèi)家禽企業(yè)無(wú)一幸免，接下來(lái)是外資企業(yè)占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。肯德基，洋奶粉是先例，外國(guó)人打不倒的，本國(guó)打倒了。
　　挽救這個(gè)行業(yè)不僅是千億損失，更重要的是解脫民間債務(wù)鏈，維穩(wěn)社會(huì)維持禽業(yè)，和減少數(shù)萬(wàn)億禽舍廢區(qū)的社會(huì)資產(chǎn)損毀。